Ne žele svi da budu majstori. Zaista, u današnjem okruženju marketinga i zdravstvene zaštite često se smatra prednost nošenjem šešira specijaliste. Ovo je, možda, jedan od faktora koji dovodi ECP do doba specijalizacije.
Slično drugim zdravstvenim disciplinama, optometrija se danas kreće prema ovom trendu specijalizacije, koji mnogi na tržištu vide kao diferencijator u praksi, način pružanja usluga pacijentima na širi način i trend povezan s rastućim interesom optometrista za praktikovanje medicinske nege očiju. , kako se širio obim prakse.
„Trend specijalizacije često je rezultat pravila o raspodjeli novčanika. Jednostavno rečeno, pravilo o raspodjeli novčanika je da svaka osoba/pacijent ima određenu svotu novca koju će potrošiti svake godine na medicinsku njegu,” rekao je Mark Wright, OD, koji je profesionalni urednik Review of Optometric Business.
Dodao je: „Uobičajeni primjer koji se dešava u ordinaciji za pacijenta koji ima dijagnozu suhog oka je da im se da lista za traganje za smetnjama: kupite ove kapi za oči u ljekarni, ovu masku za oči na ovoj web stranici i tako dalje. Pitanje za praksu je kako maksimizirati koliko se tog novca može potrošiti u praksi.”
U ovom slučaju, razmatranje je da li se kapi za oči i maska za oči mogu kupiti u ordinaciji, a ne da pacijent treba da ide negdje drugdje? upitao je Wright.
Današnji OD-i također uzimaju u obzir spoznaju da su u današnjem svakodnevnom životu pacijenti promijenili način na koji koriste oči, što je posebno utjecalo na povećanje vremena pred ekranom. Kao rezultat toga, optometristi, posebno oni koji primaju pacijente u privatnoj praksi, odgovorili su aktivnijim razmatranjem ili čak dodavanjem specijaliteta kako bi odgovorili na današnje promjenjive i specifičnije potrebe pacijenata.
Ovaj koncept, kada se razmišlja u širem kontekstu, prema Wrightu, je opća praksa koja identificira pacijenta sa suvim okom. Da li rade više od samo dijagnosticiranja ili idu dalje i liječe ih? Pravilo o raspodjeli novčanika kaže da kada je to moguće treba ih liječiti umjesto da ih šalju nekome ili negdje gdje bi potrošili te dodatne dolare koje će ionako potrošiti.
“Ovaj princip možete primijeniti na bilo koju praksu koja nudi specijalizaciju”, dodao je.
Prije nego što prakse pređu u specijalitet, važno je da OD istraže i analiziraju različite načine koji bi mogli biti dostupni za razvoj prakse. Često je najbolje mjesto za početak pitati druge ECP-e koji su već uključeni u buduću specijalnost. Druga opcija je da se pogledaju trenutni trendovi u industriji, demografija tržišta i interni profesionalni i poslovni ciljevi kako bi se odredilo optimalno uklapanje.
Postoji još jedna ideja o specijalizaciji, a to je praksa koja obavlja samo oblast specijalizacije. Ovo je često opcija za OD-e koji ne žele da se bave "pacijentima od kruha i putera", rekao je Wright. „Oni samo žele da rade sa ljudima kojima je potrebna specijalizacija. Za ovu praksu, umjesto da moraju provjeravati puno nisko plaćenih pacijenata kako bi pronašli pacijente kojima je potrebna skrb na višem nivou, oni su dopustili drugim ordinacijama da to urade umjesto njih. Tada bi specijalizirane ordinacije, ako su ispravno odredile cijenu svog proizvoda, trebale generirati veći bruto prihod i veći neto od opće prakse dok se bave samo pacijentima koje žele.”
Ali, ova metoda prakticiranja može pokrenuti pitanje da mnoge prakse koje nude specijalitet ne cijene svoje proizvode na odgovarajući način, dodao je. “Najčešća greška je grubo podcijeniti njihov proizvod.”
Ipak, postoji i faktor mlađih OD-a koji su, čini se, skloniji dodavanju koncepta specijalnosti svojoj općoj praksi, ili čak stvaranju potpuno specijalizirane prakse. Ovo je put kojim se brojni oftalmolozi slijede dugi niz godina. Oni OD koji odluče da se specijalizuju čine to kao način da se razlikuju i razlikuju svoje prakse.
Ali, kao što su neki OD otkrili, specijalizacija nije za svakoga. „Uprkos privlačnosti specijalizacije, većina OD-ova ostaje generalisti, vjerujući da je širenje, a ne dublje, praktičnija strategija za uspjeh“, rekao je Wright.